如何破坏一个组织
1944 年，第二次世界大战正在进行。中央情报局的前身——战略情报局（OSS）秘密编写了一本小册子《简单破坏实战手册》（Simple Sabotage Field Manual），散发给德国和占领区民众，指导他们暗中破坏纳粹德国。
2008 年，这本小册子解密了，可以公开下载。
人们惊讶地发现，小册子的内容非常实用，完全没有过时，不仅可以破坏纳粹德国，也可以破坏任何一个组织。
其中一章的主题是官僚主义：只要助长官僚主义，越严重越好，就会让组织的效率变差，难以有效运作，从而起到破坏组织的作用。
摧毁一个组织最有效的方法就是使其官僚化。每一次毫无意义的会议，每一份需要多个签名的表格，每一个原本只需六分钟最终完成却耗时六周的流程。层层叠叠的规章制度会扼杀了实际工作。
小册子列出了六条具体做法：
- 绝不要自己做决定，要提交给委员会，由委员会做决定。
- 对任何文件的具体措辞讨价还价。
- 一遇到重要的事情，就提议召开会议。
- 绝不通融，坚持一切严格按流程办事。
- 文件要尽量冗长。
- 增加办事程序和审批流程。
只要坚持做到上面六点，就可以破坏一个组织，大到国家，小到团队。
八十年过去了，这些”破坏手段”非但没有消失，反而成了许多组织日常运作的标配。战时的破坏手册，无意间预言了现代官僚体系的运行逻辑——不得不说，这是个黑色幽默。
本文整理自 阮一峰的科技爱好者周刊（第 405 期），原文来自 Alephic 重版。